Instrukcje dla pracowników służby zdrowia Black And Decker Dcm12

Instrukcje dla pracowników służby zdrowia Black And Decker Dcm12 to zbiór zasad i wytycznych przeznaczonych do stosowania przez pracowników ochrony zdrowia w celu zapewnienia bezpiecznych, wydajnych i skutecznych działań. Instrukcje te są odpowiednie dla pracowników służby zdrowia, którzy posługują się urządzeniami Black And Decker Dcm12. Instrukcje te zawierają szczegółowe informacje dotyczące m.in. bezpiecznych i właściwych technik obsługi urządzeń, sposobów utrzymywania i konserwacji sprzętu oraz wskazówek dotyczących użytkowania urządzeń. Instrukcje te są niezwykle przydatne dla pracowników służby zdrowia, ponieważ zawierają wiele istotnych informacji, dzięki którym mogą oni wykonywać swoje obowiązki w sposób bezpieczny i skuteczny.

Ostatnia aktualizacja: Instrukcje dla pracowników służby zdrowia Black And Decker Dcm12

Instrukcja bhp jako tarcza

�rodki ochrony indywidualnej bywaj� nazywane ostatni� lini� obrony pracownika - gdy nie da si� zastosowa� rozwi�za� i technologii bezpiecznych i gdy �rodki ochrony zbiorowej nie s� wystarczaj�ce. Natomiast instrukcja bhp - kt�rej po�wi�cili�my w znacznej mierze ubieg�oroczn� konferencj� ATESTU - jest swoist� tarcz�, kt�ra chroni pracownika, ale tylko pod pewnymi warunkami: musi by� dobrze przygotowana, zrozumia�a i stosowana. S�u�ba bhp nie musi i nie powinna tworzy� instrukcji, ale - tak jak w przypadku oceny ryzyka - powinna si� anga�owa� w ich powstawanie, sprawdza� poprawno�� i stosowanie ich przez pracownik�w. Mo�e te� podpowiada� pracodawcom i pracownikom ciekawe rozwi�zania, w��cza� tematyk� instrukcji w cykl szkole� bhp w zak�adzie.

11. konferencj� ATESTU "BHP 3. 0 - stosowanie procedur bezpiecznej pracy na podstawie oceny ryzyka" (Wis�a, 21-23 listopada 2018 r. ) starali�my si� zorganizowa� tak, aby w maksymalnym stopniu dopu�ci� do g�osu jej uczestnik�w i umo�liwi� wymian� do�wiadcze�. St�d organizacja warsztat�w, paneli konsultacyjnych na stoiskach partner�w, stolika eksperta - w formule dialogowej i zach�caj�cej do rozmowy. Uczestnicy mogli r�wnie� wzi�� udzia� w dyskusji panelowej, kt�ra odby�a si� pierwszego dnia konferencji, oraz debacie, podsumowuj�cej trzydniowe obrady.

21 listopada odby�a si�, wie�cz�ca pierwszy dzie� konferencji dyskusja panelowa pod tytu�em "Instrukcja bhp - reaktywacja". Prowadzi� j� Bogus�aw Zi�dalski, kt�ry wcze�niej wyg�osi� wyk�ad plenarny: "Instrukcja bhp - wymagany dokument czy praktyczne narz�dzie? ". Opr�cz niego w dyskusji uczestniczy�o czterech panelist�w: Ma�gorzata Majka - kierownik dzia�u bhp w Uniwersytecie Jagiello�skim, Piotr Kaczmarek - w�a�ciciel firmy doradczo-szkoleniowej, Bogus�aw Solawa - inspektor pracy z Krakowa, Marcin Ulaniuk - praktyk, specjalista ds. bhp. Do rozmowy aktywnie w��czali si� uczestnicy konferencji.

Psychologia bezpiecze�stwa pracy

Warsztaty "Psychologia bezpiecze�stwa pracy. Jak rozmawia� z pracownikami o �amaniu zasad" sk�ada�y si� z dw�ch cz�ci. Pierwsz� po�wi�cili�my tematowi zachowania: czym jest zachowanie? Jak je obiektywnie obserwowa�? Dlaczego zachowujemy si� w pracy niebezpiecznie? Jak motywowa� do bezpiecznych zachowa�? Pracowali�my r�wnie� z krzyw� Kirschstein&Partner, kt�ra opisuje etapy rozwoju kultury bezpiecze�stwa. Uczestnicy analizowali swoje firmy i zastanawiali si�, na kt�rym szczeblu rozwoju kultury bezpiecze�stwa s� ich organizacje oraz jakie dzia�ania rozwojowe powinny one podj��. Szczerze rozmawiali o s�abych punktach w ich organizacjach, ale r�wnie� wymieniali si� stosowanymi ju� dobrymi praktykami. Druga cz�� po�wi�cona by�a prowadzeniu rozm�w z pracownikami. Uczestnicy na podstawie �wiczenia opracowali zasady prowadzenia rozm�w z pracownikami. Metody prowadzenia rozm�w doskonalili podczas kolejnych �wicze�. Zagrali r�wnie�, na razie jako jedyni, w opracowan� przez nas dla firmy Smurfit Kappa Polska gr� komunikacyjn�. Jej celem by�o prze�wiczenie pyta� otwartych, wskazanie przyk�ad�w temat�w do rozmowy oraz pokazanie, �e rozmowy na temat bezpiecze�stwa mog� mie� now�, ciekaw� form� - z wykorzystaniem zdj��, hase� i pyta�. Na gr� uczestnicy zareagowali bardzo pozytywnie. Prowadzi�am warsztaty podczas konferencji ATESTU drugi raz. Bardzo lubi� te zaj�cia. Gromadz� one w jednym miejscu pracownik�w s�u�by bhp z r�nych bran�, z ma�ym i du�ym sta�em pracy, r�nymi pomys�ami i pogl�dami. Uczestnicy s� otwarci na dzielenie si� wiedz� i swoimi do�wiadczeniami. S� te� jednak wymagaj�cy - dopytuj�, otwarcie wyra�aj� swoje w�tpliwo�ci lub m�wi�, gdy si� z czym� nie zgadzaj�. Jest to bardzo dobre i pozytywne do�wiadczenie dla mnie jako prowadz�cej.

Justyna Pok�adnik

Czy instrukcja bhp powinna by� kr�tka i konkretna, a mo�e rozbudowana i precyzyjna? Najwa�niejsz� cech� instrukcji jest jej kompletno��, a to w jakiej formie wyst�puje, zale�y od tego, w jakim celu b�dzie u�ywana: instrukcje rozbudowane s�u�� do studiowania, pog��biania wiedzy, analizowania problemu, natomiast ich skr�ty mog� wisie� na stanowiskach pracy, w celu bie��cego przypominania podstawowych informacji. Podczas dyskusji podkre�lano te�, �e instrukcje powinny by� kr�tkie i konkretne po to, by lepiej s�u�y� pracownikom; �e nawet w odniesieniu do skomplikowanych maszyn nale�y d��y� do tworzenia wyci�gu najistotniejszych kwestii z zakresu obs�ugi. Wa�ne jest, by wyczerpywa�y zagadnienie w takim stopniu, aby zapobiega� wypadkom. Musz� by� dost�pne na stanowiskach, w miejscach wykonywania pracy, �eby pracownicy w ka�dej chwili mogli po nie si�gn��. Kr�tka instrukcja jest wystarczaj�ca pod warunkiem jej dobrego i rzetelnego wykonania. Wywi�za�a si� te� dyskusja na temat powi�zania szkolenia stanowiskowego z instrukcjami bhp oraz uregulowania w firmach zagadnienia tworzenia, opiniowania i funkcjonowania instrukcji. pl/pictures/2019/19021c. jpg"/>

Co zrobi�, �eby pracownik nie tylko zapozna� si� z instrukcj�, ale r�wnie� j� zrozumia�? Oczywi�cie, opracowa� j� tak, aby by�a zrozumia�a, ale to mo�e nie wystarczy�. Mo�na tak jak si� to robi w przypadku zaj�� ze studentami: nakaza� dwukrotne zapoznanie si� z instrukcj�, w tym jedno wsp�lne (w grupie, z prowadz�cym, sprawdzaj�c od razu rozumienie). Jednak zwykle nie kontroluje si� tego, czy pracownicy rozumiej� instrukcje, gdy� o�wiadczenie o zapoznaniu si� z ni� s�u�y w praktyce innym celom, np. w wypadku sprawy s�dowej. G�osy z sali potwierdzi�y potrzeb� praktycznej weryfikacji znajomo�ci instrukcji i umiej�tno�ci poprawnego, zgodnego z przepisami i zasadami bhp wykonania pracy.

Kolejne wypowiedzi dotyczy�y niezgodno�ci w t�umaczeniach instrukcji i komplikacji w dotarciu ze zrozumia�ym przekazem do obcoj�zycznych pracownik�w. M. Majka na przyk�adzie UJ zapozna�a s�uchaczy z problemem przygotowania instrukcji do skomplikowanej aparatury naukowej. Oryginalna jest wersja angielska i studenci oraz pracownicy ze wzgl�du na angielski interfejs urz�dzenia wol� j� w takiej formie. Zwykle taka instrukcja jest bardzo obszerna, wi�c t�umaczenie ca�ej by�oby k�opotliwe i kosztowne. Z�otym �rodkiem okaza�o si� przygotowanie odpowiednich wk�adek z t�umaczeniami najistotniejszych (ze wzgl�du na bhp) miejsc dokumentu.

O wypadkach przy stoliku eksperta

Uwa�am, �e formu�a "stolika eksperta" sprawdzi�a si� po raz kolejny. Kilkana�cie os�b, kt�re postanowi�y skorzysta� z tego elementu konferencji, mia�o uzasadnione w�tpliwo�ci co do jednoznacznej interpretacji ich problem�w zwi�zanych z prawid�owo�ci� prowadzonych post�powa� powypadkowych. W�r�d wielu problem�w znalaz�y si� m. in. :

- Poszkodowany w �pi�czce - czeka� na popraw� stanu zdrowia czy korespondowa� z rodzin�?

- Brak odbioru przesy�ek przez poszkodowanego zamieszkuj�cego w innym rejonie kraju a obligatoryjne terminy.

- Kwestionowanie przez ZUS stwierdze� zespo��w powypadkowych.

- Zasady post�powania przed s�dem pracy.

- Przyczyna po�rednia, przyczyna bezpo�rednia, skutek - podobie�stwa i r�nice.

Reakcje os�b korzystaj�cych ze "stolika" pozwalaj� na stwierdzenie, �e znaczna cz�� problem�w, o ile nie zosta�a ca�kowicie rozstrzygni�ta, to przynajmniej w jakim� stopniu rozja�niona. Bezpo�redni kontakt podczas rozmowy przy stoliku stwarza swobodniejsz� atmosfer� w por�wnaniu do wyk�adu czy nawet kilkuosobowych zaj�� warsztatowych, rozmowa nie ma ogranicze� czasowych i pozwala na spokojne rozwi�zanie nawet skomplikowanego problemu.

Andrzej Nowak

Gotowe instrukcje (z ��tym paskiem) kupowane przez pracodawc�w i wieszane w pomieszczeniach pracy, na stanowiskach, przy maszynach zwykle nie nadaj� si� do niczego. Nikt (��cznie z samym kupuj�cym) ich te� nie czyta. (Mo�e i dobrze, wi�cej by�oby zamieszania spowodowanego pr�b� stosowania ich og�lnych, "jedynie s�usznych" i "u�rednionych" wskaza�). Sprzeda� gotowych instrukcji w lokalnych punktach handlu artyku�ami bhp wzrasta nagle w przypadku zbli�aj�cej si� kontroli PIP w okolicznych zak�adach. Inspekcja zaczyna interesowa� si� instrukcjami dopiero, gdy dojdzie do wypadku ci�kiego, zbiorowego lub �miertelnego.

�le opracowana i/lub niestosowana instrukcja mo�e s�ono kosztowa� - to w kontek�cie rozkr�caj�cego si� rynku proces�w cywilnych i odszkodowa� po wypadkach przy pracy. Amerykanie ju� wiedz�, �e uchybienia zwi�zane z bezpiecze�stwem pracy mog� sko�czy� si� potrzeb� wyp�acania bardzo wysokich odszkodowa�, co zwyczajnie nie op�aca si� firmom.

Ergonomiczne czynniki ryzyka

Rzeczywisty zakres merytoryczny warsztat�w "Ergonomiczne narz�dzia do oceny obci��enia fizycznego" w stosunku do zaplanowanego (om�wienie i praktyczne prze�wiczenie konkretnych metod oceny obci��enia) uleg� pewnej modyfikacji. Tym niemniej zasadniczo mo�na uzna�, �e dosy� szczeg�owe przedstawienie zmian, jakie wprowadzono w nowym rozporz�dzeniu dotycz�cym transportu r�cznego te� stanowi swego rodzaju ergonomiczne narz�dzie do oceny obci��enia fizycznego. W ramach warsztat�w prze�wiczono praktycznie zastosowanie dw�ch bli�niaczych metod oceny ryzyka rozwoju dolegliwo�ci ze strony uk�adu ruchu - RULA i REBA, w zasadzie dobrze znanych uczestnikom warsztat�w, ale z niewiadomych wzgl�d�w w praktycznej dzia�alno�ci rzadko wykorzystywanych. Sk�onno�� prowadz�cego warsztaty do dygresji oraz zapotrzebowanie spo�eczne uczestnik�w spowodowa�o, �e znacz�ca cz�� warsztat�w po prostu oscylowa�a wok� ergonomicznych czynnik�w ryzyka - wspomnianego ju� transportu r�cznego (poza samymi przepisami przedstawione zosta�y poprawne techniki podnoszenia wraz z przyk�adow� procedur� wykonywania czynno�ci przemieszczania przedmiot�w z punktu A do punktu B) czy problem�w zwi�zanych z powtarzalno�ci� ruch�w roboczych. Przedstawiono tak�e przyk�ady rozwi�zywania problem�w zwi�zanych z obci��eniem mi�niowo-szkieletowym - zar�wno te godne polecenia, jak i te, kt�re naprawd� nie powinny znale�� na�ladowc�w. I chocia� nie by�o to przemy�lan� wcze�niej intencj� tw�rc�w warsztat�w (redakcji ATEST oraz prowadz�cego), wydaje si�, �e koncepcja warsztat�w polegaj�ca na podziale ich czasu na dwie cz�ci - sformalizowan� (np. przedstawienie konkretnych metod czy sposob�w radzenia sobie z konkretnymi problemami) oraz bardziej dowoln� (rzecz jasna w ramach og�lnego zakresu warsztat�w) - wynikaj�c� w szczeg�lno�ci z potrzeb uczestnik�w jest rozwi�zaniem dobrym, �eby nie powiedzie� ergonomicznym. A zw�aszcza w sytuacji, gdyby uczestnicy jeszcze przed spotkaniem przygotowali nurtuj�ce ich pytania i przes�ali wcze�niej do prowadz�cego.

Zbigniew J�wiak

23 listopada odby�a si�, podsumowuj�ca ca�� konferencj�, debata pt. "Quo vadis s�u�bo bhp? ". Zastanawiali�my si� nad tym, jak w praktyce wygl�da usytuowanie s�u�by bhp w firmach i instytucjach. Czy zawsze podlega prezesowi, w�a�cicielowi, ministrowi? A je�li nie, to czy jest to z�y uk�ad. Okazuje si�, �e nie zawsze, �e i w innych uk�adach - cho� jest to niezgodne z przepisem - mo�na dobrze i skutecznie funkcjonowa� (wiele zale�y zar�wno od samego pracownika s�u�by bhp, jak i od kultury organizacyjnej firmy). Gor�cym tematem okaza�y si� szkolenia okresowe bhp. Jedni szkol� w swoich zak�adach, ale za dodatkowe pieni�dze, inni bez, bo pracodawca "�adnie prosi". Gdy jedna z uczestniczek konferencji zwr�ci�a na to uwag� kontroluj�cej zak�ad inspektor pracy, to us�ysza�a, �e tak si� utar�o. Ten g�os sta� si� przyczynkiem do narzekania na brak wsparcia, kt�rego s�u�ba bhp mog�aby oczekiwa� od PIP.

Dyskutanci stwierdzili te�, �e rzadko otrzymuj� wsparcie od spo�ecznych inspektor�w pracy. G�os w dyskusji: "Od siedmiu lat temu samemu spo�ecznemu inspektorowi pracy podaj� rocznie trzy terminy szkole�, �eby si� chocia� raz wybra�, poniewa� chc� mie� kompetentnego partnera w zak�adzie pracy. Natomiast m�j kochany spo�eczny na wszystkie moje namowy odpowiada: on wie to co potrzeba. Co nie zmienia faktu, �e co chwil� przychodzi do mnie, pyta o przepisy, po czym idzie do dyrektora generalnego i powtarza moje s�owa".

Warsztaty z IBWRB

Uczestnikami warsztat�w byli g��wnie przedstawiciele s�u�by bhp, kt�rzy oczywi�cie co do zasady nie opracowuj� instrukcji bezpiecznego wykonywania rob�t budowlanych, ale cz�sto sprawdzaj� je i konsultuj�. Bior�c pod uwag� ogromny zakres rozwi�za� technicznych zabezpiecze� na budowie poprowadzili�my warsztaty, formu�uj�c konkretne problemy i prowadz�c z uczestnikami dyskusje w celu ich rozwi�zania. W przepisach nie ma wytycznych dotycz�cych tworzenia IBWRB. Rozmowy podczas warsztat�w pokaza�y, �e w poszczeg�lnych firmach panuje du�a dowolno�� w tym zakresie. Niekt�rzy - naszym zdaniem s�usznie - okre�laj� za pomoc� wewn�trznych regulacji form� i tre�� tej instrukcji. Za niepokoj�ce uwa�amy to, �e wykonawcy traktuj� t� instrukcj� zbyt og�lnie, skupiaj� si� bardziej na wyposa�eniu pracownika w narz�dzia i materia�y, odchodz�c od istoty instrukcji, kt�rej zadaniem jest precyzyjne i jednoznaczne rozstrzygni�cie, w jaki spos�b techniczny i organizacyjny okre�lone zadanie budowlane ma zosta� wykonane bezpiecznie. W trakcie warsztat�w na wielu konkretnych przyk�adach budowalnych wskazano najpierw dost�pne sposoby bezpiecznej pracy, a nast�pnie przyk�ady sformalizowania tego w IBWRB.

Marcin Korta, Dariusz Kulesza, Robert Pasikowski

Pojawi� si� tak�e temat zmian dotycz�cych zniesienia obowi�zku przeprowadzania szkole� okresowych w dziedzinie bhp dla wybranych grup pracownik�w administracyjno-biurowych oraz podniesienia limitu pracownik�w - z 20 do 50 - umo�liwiaj�cego pracodawcy samodzielne wykonywanie zada� s�u�by bhp. Zmiany wesz�y w �ycie 1 stycznia br. - piszemy o nich na str. 36. W tym kontek�cie zadano pytanie: kto powinien inicjowa� propozycje zmian na korzy�� s�u�by bhp? Okazuje si� bowiem, �e nie ma ona zbyt wielu sojusznik�w. ATEST anga�owa� si� m. w pr�by reformy szkole� bhp, niestety daremne. pl/pictures/2019/19021d. jpg"/>

Du�ym zainteresowaniem cieszy�o si� zagadnienie uzyskiwania kwalifikacji do pracy w s�u�bie bhp. Dwie przyk�adowe wypowiedzi: "Podczas studi�w podyplomowych, po drugich zaj�ciach, pani prowadz�ca poprosi�a �ebym zosta� i poda� jej indeks, to ona mi wpisze zaliczenie, �ebym si� ju� wi�cej nie odzywa�" oraz "Jest ca�a masa behapowc�w po studiach zaocznych, podyplom�wkach, dla kt�rych istotne by�o uzyskanie papieru po to, by kasowa� 15, 20 z�otych za szkolenie i nic wi�cej ich nie interesuje. Od kilku lat staramy si� w naszym �rodowisku zmarginalizowa� t� grup� ludzi, natomiast nie ma, odnosz� takie wra�enie, woli ca�ego �rodowiska s�u�by bhp, by zrobi� z tym porz�dek".

Jak wida�, poziom kszta�cenia przysz�ych pracownik�w s�u�by bhp pozostawia wiele do �yczenia. Zastanawiano si� wi�c nad wprowadzeniem obowi�zkowego pa�stwowego egzaminu dla s�u�by bhp (pomys� ten zosta� przed laty sformu�owany na �amach ATESTU).

Z dyskusji podczas konferencji wynika, �e na wysoki poziom pracy s�u�by bhp i dobr� jako�� instrukcji bhp nie ma prostego przepisu. �e wiele zale�y od zaanga�owania behapowc�w, �wiadomo�ci pracodawc�w i pracownik�w. Na wsparcie instytucji i zmiany w przepisach nie bardzo mo�emy liczy�. Tylko porz�dna behapowska robota przyczynia si� do poprawy w omawianych zakresach.

Cieszymy si�, �e obydwie dyskusje zgromadzi�y licznych zainteresowanych, �e uczestnicy naszej konferencji ch�tnie dziel� si� do�wiadczeniami, podpowiadaj� kole�ankom i kolegom, jak radz� sobie z konkretnymi problemami. W naszej dziedzinie bez wsp�pracy nie ma szans na sukces. (pk, rk)

Dodaj sw�j komentarz

Katarzyna Krukowska: Szukam kontaktu do pana Tomasza Kosmowskiego, kt�ry by� na konferencji. Zgubi�am wizyt�wk�. (2022-01-10)

Dodaj sw�j komentarz